feelings

2013 年夏、僕は苦しんでいた。何故か、と問われても一言では返せない。 サッカー、人間関係、学業、将来…。何もかもがうまくいかなかった。 どれだけ考えても、考えても考えても、答えは出ない。何をしても、うまくいかない。 当然行動力もなくなる。そしてやる気もなくなる。怪我は治らない。負のスパイラルだった。 しかしア式の人間には相談できなかった。 出会って数か月の友人に、全力でサッカーに打ち込む仲間に、こんなにも重苦しい話などできなかった。 やっと怪我が治り、久しぶりの練習。久しぶりすぎてうまくいかない。何もできない。怒鳴られる。 そしてア式で 2 度目の対外試合。 25 分で負傷退場した。 ただの打撲だった。 しかし、もう耐えられなかった。 8 月、僕はア式を辞めた。一年生で誰よりも早い退部だった。 親切にも連絡をくれた人、声をかけてくれた人には申し訳ないが、適当な理由を言ってごまかした。 以来、僕は運動会の束縛から解き放たれた。同時に、何もすることがなくなった。 何をするでもなく、ただ怠惰な生活を送っていた。心の闇、病みはそのままだった。 そんな中、惰性で、と言ってはいけないだろうが、一つだけ続けていたことがある。 それが審判だった。 2014 年 3 月、僕はア式に招かれた。肩書は「専属審判員」。 ア式としては男子スタッフの前例がほしい。僕は笛を吹く機会が増える。 win-win だと。 僕は迷った。考えた。 自分が苦しんだ集団に再び戻るのか？ 仲間を裏切り、何も言わずに勝手に辞めていった自分の居場所はあるのか？ なんて言えばいい？どんな顔をしたらいい？ 長い長い苦悩と説得の末、僕は戻ることにした。 審判が好きだった。 ア式の皆は思ったより、思ったよりずっと、温かく迎え入れてくれた。皆、大人だった。 腹の内にどんな思いがあったか、はたまた興味もなかったか、僕にはわからないが、僕は安心した。 6 月、僕は再び苦悩していた。 協会からくる割当では中学生の試合を担当していた。アセッサーからアドバイスをもらい、それを生かし、成長を感じていた。 しかしア式では大学生の試合を担当する。 試合レベルや裁

最近寒すぎ。 北国の人は雪かきとか大変そうです。 今冬はグラウンドの雪かきとか絶対したくないですね。 大掃除お疲れ様です。いよいよシーズンオフです。オフはサッカーのことについて考えるいい機会なので、今シーズンの反省をしつつ来シーズンどういうプレーをしていくか改めて考えたいと思います。 どんなに自分の中でプレーのイメージが明確であってもそれを発信しないと周りに伝わらないのは当たり前ですが、周りの意図をいかに受信しようとするかも同じだけ大事だと思っています。プレイヤー全員がイメージを共有するためにチーム戦術があるわけで、全員がチームの戦術に従ってプレーする必要がありますが、個々人の間で全ての認識が一致するのは不可能です。そういったズレが生じたときに周りの意図を感じ取ろうとしているでしょうか。周りが自分のイメージと合わないことで周りに責任を押し付けていないでしょうか。これは個人的な反省でもあるのですが、今年のチームはこういったところが足りなかったような気がします。うまく行っていない時こそ自分のやりたいことばかり発信して、それが勝利への執念だとかなんとか思いがちですが、各々がそれをやって勝てるわけはなくて、本当に勝利を追求するのならば冷静に周りの意図を汲み取ろうとしないとベクトルはバラバラの方向を向いてしまいます。何も考えずにプレーしている人なんていないわけだから、時には周りを動かしつつ、時には周りに合わせて動こうとしないといつまでたっても全員のイメージは合致しません。ただ全員のベクトルの向きが揃って大きな力となったときのア式は強いと思うし、チームのために自分のやるべきことをやろうとする人しかいないと思っているので、そうなったときはたいていの相手には勝てるはずです。 長々と当たり前のことを書きましたが少し気になったことなので書いてみました。 みんなフィーリングスちゃんと書きましょう。 3年FW 安武遼太

宇宙開発シュート 上空にロケット打ち上げるような、抑えの全くきいていないシュートに対してつけられた俗称である。天文分野に興味のあった自分の得意なプレーであることに疑いの余地はない。 こういうシュートを打つとピッチ上の味方の士気は下がる、ベンチはため息、なぜか応援は無駄に盛り上がる、相手も盛り上がる。それでもなお、自分は宇宙開発シュートを得意としてしまっている。中学時代から宇宙開発に励んできてしまった。 個人的な見解だが、宇宙開発シュートを得意としている選手の大半はゴールとほぼ絶縁状態にある。恐らくこの見解は正しい。そんな自分が今からア式の得点力不足についてぐだぐだと書きたいと思う。しかも一切技術的な話ではない。ご容赦ください。 ア式は切り替えを大事にするチームである。 ゲーム形式の練習中にありそうなこと。 点を決める→「切り替え!!」byK.Y→ダッシュで守備をセット 悪くない。悪くないのだけど違和感を感じる。 点決めたんだよ？喜んでよくね？みんなで喜べばよくね？ 公式戦だったら点決めた直後すぐ守備に戻りますか？っていうお話です。いくやのCR7シュート、符の顎ヘッド、新見のえ？っていうシュート。決まった瞬間自然とみんな集まって喜ぶじゃん。 公式戦でやるなら練習でやっても問題はないでしょう。 練習で喜んで何になるの？ こんな反論が飛んできそうですが、全くその通り。自分が言っていることは得点力向上に一役買う根拠はどこにもないです、はい。 ただ、高校時代サッカー部の先輩からこんな話を聞いたので。 「ブラジル人は練習中とか遊びの中でゴールを決めると、どんな些細なゴールでもチーム全員ですげえ喜ぶらしい」 ブラジル人の方が日本人より点決めるし、やって損はないのかなと思う。そもそも点決めた直後に守備に戻る必要がなかったとしたら、みんな本当はわーわーやってるんじゃないのかなと思う。 誰かが得点力向上への具体的な方策を持っているならそれをメインにやれば良いと思いますが、ないならとりあえずどうかなと。これまた全く根拠のないことですが、メンタリティが変わったりして点が決まったりするんではないだろうか。わかりません！ 以上です。 これは余談ですが 94年W杯ブラジル代表の2トップ、ロマーリオ＆ベベット。相当仲が悪か

 1ヶ月前ほどにマネージャーとして入部しました、伊東奈央です。 よろしくお願いします。 過去のfeelingを見ていると、結構自由に書いていいみたいなので、自由に書こうと思います。 ア式に入った理由は、いろいろあるのですが、その理由の中の１つに、一生付き合える、つまり大学を卒業しても会えるような仲間が欲しかった、ということがあります。 私の高校はとても良い高校で、行事などたくさんあり、特に自分からアクションを起こさなくても一生付き合える友だちができました。でも、このノリで大学に入って、前期を過ごして、大学では自分で動かないと、そういう友だちはできないんだ、と実感しました。クラスといっても、授業を一緒に受けるだけで、全体での結束はほぼない…って、これクラスの人に見られたらどうしよう まだ入って少ししか経っていませんが、もう、この人とは大学卒業しても友だちでいたい！と思える人をたくさん見つけることができました。入ってよかったです。これから、よろしくお願いします！ さいごになりましたが、ア式に入る際、工藤航氏のコネを最大限に利用させていただいたこと、ここに感謝の意を表して結びとさせて頂きます。わたるんありがとう UT LⅢ20 1年 伊東奈央

投稿遅れてすみません。書くことがほんとうになかったもので。 最近(というよりこの半年ぐらい)同期のやつらから「勘違い野郎」などとバカにされることが多いのでここで一筆。 まずなんで勘違いなどといわれているのかというと、説明するの面倒なんですが、まあ簡単にいうと、ある女の子に優しくされて期待してガッカリ…　といったところでしょうか。 僕はずっと悩んでいました。自分のなにがいけなかったのだろうと。 いくら考えても答えが出なかったので、幾許かの慰めにもならないかなと過去のfeelingsを流し読みしていました。 すると、ぱっと目に止まった記事が一つあったのです。 「勘違いは人間を動かす最大の動力」 今年の8月に近松さんがお書きになった記事です！(勝手に使ってスミマセン…)　僕は、はっと目覚めました！島村が国境の長いトンネルを抜けて雪国にたどり着いたときの感じです！要は何某のもやもやから視界が開けてある種の開放感に満たされたのです！ 勘違いってしてもいいんだな 僕はこう前向きにとらえるようになりました。余談ですが最近その女の子をランチに誘ったりしています。 勘違い…全くの同値ではないでしょうが、リスクを考えず、何も考えず、ただただ突っ込んでいくとも言い換えられるような気がします。 よく成功するためにはリスクマネジメントが必要だとか言われています。もちろん、それも大切ですが、何も考えずに突っ込むのも時には成功に繋がるのかもしれません。 ア式の哲学は「考えつくす　闘う」ですが、「考えない」というのも考えつくすのうちに入っているのかもしれません。 ある一人の男を知っています。 彼は中学生のとき、英語の実力試験で2年連続ビリをとっていました。最後のほうまで定期試験もあまりよくありませんでした。早慶もダメだったそうです。でも最後の最後には勝って東大に受かりました。 僕の中学、高校のときのキャプテンです。 彼がリスクを考えずに突っ込んだかどうかは僕には知る余地もありませんが、成功例は現に存在するわけです。 リスク上等、僕も実践できるようにしたいです。 時間無くて駄文になってしまいましたごめんなさい　1年　GK　山口日向

「人生は選択の連続である」 とはかの有名なシェイクスピアの言葉であるが、 たった21年の私の人生の中でも数え切れない程の選択をしてきた と思う。日常生活の中でも、 そしてもちろんサッカーの中でも私たちは絶えず選択を迫られてい る。 振り返ると、慶應に入ったのも、サッカーを始めたのも、 東大ア式蹴球部女子と関わったのも、 私にとっては大きな選択であった。「人生の転機」 かと問われると言い切れる自信はないが、 それでもこの選択をしなかったら今の自分とはかなりかけ離れてい るに違いないと思う。 これらの選択の結果の良し悪しは断定出来るものではないが、 きっと良い選択だったと信じている。 大きな選択をするにはかなりの勇気がいる。 選択の結果を事前に知ることができないし、 選択による変化が大きいからだ。 そして大概大きな選択は期限があったりするのだ。この先、 今までより大きな選択（それこそ「人生の転機」レベルの） を迫られる機会があるだろう。 その時にどんな選択をするのかは分からない。しかし、 今までのように後々振り返って良かったと思える選択を出来る人で ありたいと思う。 そんな私は優柔不断 2年 竹内瑞穂

ローリスク・ローリターンは平凡すぎる ローリスク・ハイリターンは努力せずして得られても楽しくない ハイリスク・ローリターンはこればかりはきつい ハイリスク・ハイリターンは、、、 自分が先発した試合で初めて勝利した、前期の山学戦。試合が終わった時は人生で一番嬉しかった瞬間だったと思う。嬉しいというのを認識するより先に無意識にガッツポーズしていた気がする。 ア式に入って勝利を目指すには膨大な時間を投資しなければならない。さらに、時間を投資するだけでなく、その時間を有効に使わなければならない。そして、時間を多く有効に投資したかといって確実に報酬を得られるわけではない。それ故のハイリスクであろう。 物事はなんだって熱中するとハイリスク・ハイリターンだ。大きなリターンを得るためには大きなリスクを負わなければならない。大きなリターンがあるのに、そのためのリスクを冒さないのは愚かだ。 来シーズン勝ちまくって昇格という喜びを 3年 平野元

昇格おめでとう、と祝ってもらえることが最近よくある。 私が所属する慶應義塾大学体育会ソッカー部女子は、 2部優勝で悲願の一部昇格を決め、リーグ戦を終えた。でも、 昇格を決めた最終節の後皆が号泣し抱き合う写真のどこにも、 私と瑞穂はいない。 その日私達はチームとは離れ、 東大ア式女子の一員として山梨学院大との試合に臨んだ。「 立ってるピッチが違っても、I play for TEAM2014」これが私の関カレ中のテーマだった。 東大に参加するのを決めたのは、 昨年慶應の一員として存在はしたけれど、 時に皆の目指す舞台を他人事の様に感じてしまうことがあった結果 、自分はチームに何が出来るのか分からなかったから。 大好きなチームの為に、何か出来る様になりたかった。 そして単純に、もっと楽しくサッカーがしたかったし、 もっと上達したかった。 多くを背負い、 いつも試合で戦っている同期達が私のわがままを理解してくれ、 慶應の皆が一緒に頑張ろうと送り出してくれたことに本当に感謝し ている。 両方のチームに何が出来たか、なんて本当のことは分からない。 でも慶應で「試合見て自分も頑張ろうって思った」、東大で「 来てくれてありがとう」って言ってもらえて、 私は東大に行った意味があったと思っているし、 一部昇格の瞬間には立ち会えなくても、 山梨での試合終了と同時にそれを自分のことの様に喜ぶことが出来 たのも、大きな変化だと思う。 リーグ戦を通して、試合経験は勿論、様々な人達に出会い、 多くを学んだ。変わり者だけど愛されキャラの主将を始め、 東大生らしい切れ者の同期や某ア女からやってきた最強のボランチ 、頼れない私のことも慕ってくれるかわいい後輩達。 皆のおかげで、すぐにこのア女が好きになった。 ア式の皆さんには、いつもアツい応援で励ましてもらった。 福田監督は最初怖かったけど、本当は熱くて賢くて、 サッカーが大好きな、人生の先輩なのだと知った。 ここには書ききれないくらい沢山の人に支えてもらい、 ハードだったけど、楽しい2ヶ月だった。 最後に、もうあの水色ユニを着ることがないのは寂しいですが、 これからもア式、ア女を応援しています。短い間でしたが、 本当にありがとうございました。 シュートブロックは顔 2年 岡野史恵

　今日は非常に悔しい負け方でした。実は今日初「観戦」だったのですが、外から見るア式というのもまた、違うなと感じています。そういえば、先週でOBコーチも引退しました。矢野です。（許可はもらっています） 　最初に、4年半ア式という環境でサッカーに関わらせてもらって、 本当に感謝しています。あと、OBコーチとして臨んだこの1年、 降格という結果になってしまい大変申し訳ないです。 来年の1部復帰、よろしくお願いします。 　もともとは自分の経験をいろいろなカテゴリーに参加することでチームに還元してほしいと言われていたこともあるし、僕自身 、下のカテゴリーにいる選手にはもっと伝えたかったことがあ ったので、投稿させてもらうことにしました。かなり長いので、 読みたいと思う方だけ読んでもらえれば。 　書いてあることを実行しろというわけではありません。そもそも、最後まで僕は平凡な選手であり続けたし、誰かのお手本になるような選手じゃない。最高学年になるまでAチームに上がれなかったのに、成功と言えるのかはわからない。さらに言えばサッカーに限らず、成功というのは 特殊解 で、 それは参考にはなっても、 一般解すなわち必ず成功するやり方ではない。それでもまぁ盗めるものは盗んでください。そのくらいのものです。   先に下記の内容をまとめておくと、 「自分の能力を把握し、何を活かして活躍するのかを考えて、それに向けて努力する。そのためには利用可能なものは何でも利用する。」 【自分の能力を把握する】 　 はっきり言って4年間（3年半）はとても短い。全てをこれ以上なく伸ばすというのはふつう非現実的だ。そしてア式の選手のほとんどは、たいていの部分において他の1部のチームのスタメンの選手には及ばない。どうやって勝つのかを考えなければならない。まず自分に何ができて、何ができないのか。どこなら1部の相手選手に勝てるのか。どこを伸ばすのが一番効率的なのか。こういったことはまず初めに考えたほうが良い。 僕の場合は攻守にオフザボールで貢献する選手が現実的であったし、少なくとも純粋に「やりたいプレー」と、勝つために選択するプレーは別だった。ドリブルからのミドルシュートでの得点に憧れていたけれど、僕の能力で勝利に最も近いのは簡単に預けて自分はゴール前に飛び込むことだった。（も

コンコルド 「コンコルド効果」という言葉をご存知だろうか？ 例えば、ある企業がある事業に10年間で100億円を投資しようとして、いまのところ5年間で50億円を投じたとする。企業は、この事業によって莫大な収益を上げることを期待していた。しかし、状況は変化し、この事業で上げることのできる収益が30億円に満たないことがわかった。このとき、この企業が取るべき対応はどのようなものであろうか？ 正解は、「今すぐこの事業から撤退する」ことである。 撤退した場合、損失は50億円である。（撤退にかかる費用は小さいので無視する） 撤退しなかった場合の損失は、全体で最低でも70億円となる。 このように、経済的合理性に基づいて考えれば、この企業が事業から撤退すべきなのは明白である。 しかし、超音速旅客機コンコルドを開発したイギリスとフランスは、同じような状況で投資を続けてしまった。その結果、多大な損失を残した。現在、コンコルドは空を飛んでいない。 このように、今までに投資した費用（埋没費用、サンクコスト）を惜しんで、投資を続けてしまう心理をコンコルド効果という。 人間には、今までやってきたことを無駄にしたくないという心があるのだろう。 だからといってそれを続けることは、合理的であるとは言えない。 しかし、コンコルドを空に飛ばすことを可能にするのは、こうした人間の心であるとも言えるかもしれない。 予定通り予定外 僕は「面白さ」というものは、思った通りであることと、思いもしなかったこと2種類あると思う。 例えば、ある芸人コンビの片方がボケる。そうすると、もう片方がツッコむ。僕は笑う。これは前者だ。 例えば、ある芸人コンビTろサーモンのK保田がボケる。しかし、M田はツッコまない。僕は笑うこともある。これは後者だ。（Tろサーモンわからない人はすみません） サッカーもそうだ。 「そこだ」というところに人が動き、「そこだ」というパスが出る。 「そこだ」というところにボールが来て、「そこだ」というところでボールを奪う。 いかに「そこだ」という部分をチームで合わせるかが、勝利のカギである。 しかし、それだけでは面白くない。 「そんなところに」というところにパスを出して、「そん

Hi my name is Arthur Yanagisawa. I joined the ア式蹴球部 from the end of September, so roughly two months ago. Because I joined half-way through the season, I didn’t really get a chance to properly introduce myself so I will use this opportunity to do so. I was born in New Zealand to Japanese parents and spent my whole life up until now living there. In September this year, I moved here to Japan to study at The University of Tokyo to study in the PEAK program which is taught entirely in English. People often ask me whether my English or Japanese is better: my English is probably twice as good as my Japanese! My time at ア式 so far has been really great and enjoyable, but there have been a number of points which I have found completely different to New Zealand. -The amount of training here really surprised me at first and took me a bit of time at first to get used to. Back in New Zealand, training three times a week plus a game on the weekend was normal. Training/Games 6 times a we

最近また寒くなってきましたね。インフルエンザもちょっと流行っているようですし、風邪をひかないように気をつけましょう。木曜日は最高気温が9℃で雨予報なのがつらいです。 さて、ア式ではチームに貢献することが求められていますが、ここではチームに貢献する必要性については議論せず、チームにどう貢献するかについて考えたいと思います。 サッカー面でチームに貢献する、ということを考えると、やはりトップチームで試合に勝つ、ということが一番かと思います。人よりしっかり練習の準備をして、練習中も持てる力を存分に発揮して、練習後も自主練やダウンを欠かさないことによって他人の意識を向上させる、という貢献方法も可能かもしれませんが、そこまでしっかりやっていて下手くそのままでは、なかなか他人に良い影響も与えられないかもしれません。 サッカー面以外では、チームに貢献する方法は意外と簡単に探せるかと思います。準備や掃除、ビブ干しなどの雑用をきっちりこなすことで部室の環境をきれいに保つ、ということも一つかもしれませんし、イヤーブックやメルマガ、ハイライト動画、SNSなど広報の仕事をしっかりやる、ということもまた一つかもしれません。探せばきりがないですが、チームに貢献することが求められている以上、トップチームで試合に出られていない人は何かしら考えて行う必要があるのかもしれません。 こうして考えてみると、サッカー面でチームに貢献するためには上手くなってトップチームで試合に勝つことが、サッカー面以外で貢献するためには何かしら考えて行うことが必要かと思います。上手くなるためには練習についてしっかり考える必要があると思うので、結局チームに貢献するためには「考える」ということが重要なのでしょう。僕が尊敬するスポーツ選手も、「人の倍練習して満足してはいけない、倍練習したうえでやり方を工夫しなければならない」といったことを仰っていましたし、また別の誰かも「人の三倍練習して二倍上手くなる」と言っていた気もしますので、上手くなるためには考えることが必要、ということは事実でしょう。 ア式の人がどうか、ということを考えると、何も考えないで練習してる人や、サッカーで貢献できていないにも関わらず他の何かを考えてチームに貢献する気もさらさら無い人なんてほとんどいないと思います。しかし、ひょっとするとその「考えてい

ある時、私の尊敬する大学の先生が、「10年後の自分はどうなっていたいの？」と私に問いました。 私が先生にあれもこれしてみたいと相談した際、すかさず仰った言葉でした。 毎日学校、部活、課題等で1週間を過ごすのに精一杯な私はそんな遠い10年後の自分なんて想像したこともありませんでした。 しかしこれを機に少しずつ自分の未来予想図を描くようになりました。 考えていく中で、ア式を引退、大学を卒業、就職等それで終わりではなく、その先何十年と続く自分の人生の為に、今出来る事を後悔しない様に行動したいと思いました。 それは非常に贅沢で、時には不可能な事もあるかもしれませんが… 今出来る事、それはア式の中でも言える事です。 マネージャー業務だったり、イヤーブックの仕事だったり… ア式の仕事全てが勿論、チームの為ではあります。しかし、私は自分の為にも繋がると思っています。その為、１つ１つの仕事の中で新しい事は学び、その過程で考える事を惜しまない様にしたいと思っています。 ア式のコンセプトでもある、考えて闘うというのは個人的に好きです。しっかり考えている人の話を聞き、自分自身もそれについてじっくり考えてみる、そのプロセスが非常に価値あるものだと最近気付かされました。 そうは言ってもア式の勝利の為に何が出来るか、将来の自分について考えたりするのは、なかなか難しいものです… 2年スタッフ 秋枝万里依